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Qualifizierung der Mitarbeitenden: Eine Investition in Ihre Zukunft
Investieren Sie in die berufliche Weiterbildung Ihres Personals und sichern Sie so die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Mit der richtigen Beratung und Unterstützung stärken Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und profitieren gleichzeitig davon.
Roboter in Produktion und Logistik, Modelle aus dem 3-D-Drucker oder der erste Einsatz von Datenbrillen: Im Zeitalter der Digitalisierung der Arbeitswelt und der wachsenden Bedeutung von Künstlicher Intelligenz (KI) sind nicht nur die großen Akteure der Digitalbranche gefragt, mit dem Wandel Schritt zu halten: Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) erkennen ihre Chancen und setzen auf Automatisierung, Optimierung und Flexibilisierung ihrer Arbeitsabläufe. Zudem gewinnt nachhaltiges Wirtschaften immer mehr an Bedeutung und erfordert neues Wissen sowie neue Kompetenzen.
Es lohnt sich, die berufliche Weiterbildung von Beschäftigten intensiv zu fördern. Die Qualifizierung des Personals ist eine wichtige Säule für den wirtschaftlichen Erfolg. Daher investieren deutsche Unternehmen gerne in die Fortbildung ihrer Mitarbeitenden. Das IAB-Betriebspanel 2023 verzeichnet einen positiven Trend für die berufliche Weiterbildung in Bayern: Die Zahl der Betriebe, die Weiterbildung fördern, ist auf 49 Prozent gestiegen. Weitere Infos zum Betriebspanel.
Empirische Daten aus fünf europäischen Ländern zeigen, dass eine Steigerung der Weiterbildungsaktivitäten in Unternehmen zu einer höheren Produktivität führt. Insbesondere geringer qualifizierte Beschäftigte arbeiten nach einer betrieblichen Weiterbildung oft deutlich produktiver. Vgl. Sammelband „Arbeitgeber kompetent beraten“, 2024 (PDF) herunterladen.
Berufliche Weiterbildung: Fachwissen stärken statt outsourcen
Die moderne Arbeitswelt fordert auch von Unternehmen die Fähigkeit zum Multitasking, also die Bewältigung mehrerer Aufgaben gleichzeitig oder in kurzen Zeitabschnitten. Zwar lassen sich nicht alle Aufgaben ohne externe Dienstleister erledigen, doch durch zusätzliche Qualifizierung kann deren Einsatz reduziert werden. Mit gezielten Fortbildungsprogrammen erweitern Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und sparen langfristig Geld und Zeit für ausgelagerte Dienstleistungen. Gleichzeitig stärken Sie die Innovationskraft Ihres Betriebs.
Wussten Sie, dass...
die Weiterentwicklung der digitalen Kompetenzen ihrer Beschäftigten für 68 Prozent der Unternehmen entscheidend für eine erfolgreiche Digitalisierung der Arbeitswelt ist? Vgl. DIHK-Umfrage 2021 (PDF) herunterladen.
Anpassungs- und Aufstiegsfortbildung zahlen sich aus
Auch wenn ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Abläufe im Unternehmen in- und auswendig kennen, bringt der Wandel der Arbeitswelt zahlreiche neue Anforderung mit sich. Ob durch
- eine Anpassungsfortbildung zur Auffrischung vorhandenen Wissens oder
- eine Aufstiegsfortbildung, um größere Verantwortung an verdiente Mitarbeitende zu übertragen:
Eine Investition in Ihre Fachkräfte zeigt Wertschätzung und zahlt sich aus.
Personalentwicklung: Arbeits- und Fachkräfte finden und binden
Sie haben eine neu zu besetzende Stelle, aber nicht die passenden Bewerberinnen und Bewerber? Handeln Sie frühzeitig und vorrausschauend: Die Einstellung geringqualifizierter Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer und deren Weiterbildung zu Fachkräften könnte sich für Sie lohnen. Ihre Mitarbeitenden werden so passgenau für die Tätigkeiten in Ihrer Firma ausgebildet und können verantwortungsvolle Aufgaben übernehmen. Eine gute Personalentwicklung ermöglicht es Ihren Mitarbeitenden, sich dem technischen Wandel anzupassen, ihre berufliche Qualifikationen zu erweitern und gleichzeitig ihre persönliche Entwicklung zu fördern. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer schätzen eine solche Firmenkultur: So können sie Arbeits- und Fachkräfte an Ihr Unternehmen binden, insbesondere wenn die gewählten Weiterbildungen den Interessen und Fähigkeiten der Beschäftigten entsprechen (vgl. Sammelband „Arbeitgeber kompetent beraten“, 2024 (PDF) herunterladen). Angesichts des demografischen Wandels und des Arbeits- und Fachkräftemangels ist es auch entscheidend, erfahrene und ältere Fachkräfte zu halten und ihnen das nötige Know-how zu vermitteln.
Digitale Lernformen ermöglichen es, Weiterbildungsprogramme flexibel in den Arbeitsalltag zu integrieren, was insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen von Vorteil ist (siehe auch: Neue Arbeitswelt).
Künstliche Intelligenz: Update für Ihre Beschäftigten
Künstliche Intelligenz (KI) ist eine Schlüsseltechnologie für die Wirtschaft. Laut einer Erhebung des Statistischen Bundesamtes nimmt der Einsatz von KI in Unternehmen stetig zu: Im Jahr 2024 nutzten bereits 20 Prozent der Unternehmen KI, was einen Anstieg von 8 Prozentpunkten innerhalb eines Jahres darstellt.
Um KI-Anwendungen zu programmieren und in die unternehmerischen Prozesse zu integrieren, sind spezielle Kompetenzen erforderlich. Eine entsprechende Weiterbildung der Beschäftigten ist daher entscheidend, um die Potenziale von KI auszuschöpfen und innovationsfähig zu bleiben.
Nutzen Sie Ihre vielfältigen Möglichkeiten
Für die Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens durch die berufliche Weiterbildung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gibt es verschiedene Möglichkeiten:
- Optimieren Sie die Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs durch jährliche Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden. Professionelle Weiterbildungsinitiatorinnen und -initiatoren können Sie dabei unterstützen.
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Flexible Arbeitszeitmodelle schaffen nicht nur berufliche Möglichkeiten für Eltern, sondern ermöglichen Ihren Beschäftigten auch berufliche Weiterbildungen. So können Sie dem Fachkräftemangel entgegenwirken, ohne auf wichtige Arbeitskräfte verzichten zu müssen, und binden Ihre Mitarbeitenden langfristig. Beispielweise können mit Arbeitszeitkontensystemen die Überstunden angespart werden, die dann für Fortbildungen genutzt werden können. Auch Betriebe mit Beschäftigten in Schichtarbeit können von diesen Modellen profitieren.
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Nutzen Sie den Betriebsrat als wichtiges Sprachrohr, um Ihre Beschäftigten für das Thema berufliche Weiterbildung zu sensibilisieren und sie bei der Bedarfsermittlung zu unterstützen.
Los geht's: Starten Sie jetzt durch mit der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen!
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